01 수강대상

• 프로젝트에 참여하는 모든 임직원 및 신임 프로젝트 매니저
• 문제해결 역량을 빠르게 향상시키고 싶은 모든 임직원
• 복잡한 업무를 쉽고 효율적으로 해결하고 싶은 임직원
• 회의 내 도출되는 문제를 효과적으로 분석하고 회의 문화를 개선하고자 하는 임직원
• 회의 문화를 개선하고자 하는 조직 문화 개선 담당자 및 임직원
• 팀원들의 전문성을 제대로 이끌어내는 협업 스킬을 알고 싶은 리더
• 다양한 근무 환경에 적합한 커뮤니케이션 스킬을 알고 싶은 임직원

02 강의소개

• 프로젝트 관리 툴을 제시 하며 프로젝트 관리 방법의 균형점을 제시한 과정
• 복합적 문제해결에 대해 20가지 핵심 업무 비법을 알려주는 과정
• 조직 회의에서 높은 생산성을 이끌어내는 비법과
• 심층적 문제 분석 기법과 효율적인 회의 운영 방법을 알려주는 과정
• 팀이 진짜 일하는 방식을 알려주는 과정
• 함께 일하는 것 이상의 의미인 협업, 팀이 진짜 일하는 방식을 알려주는 과정

03 강사소개

◆최오성

• 현) PSI 컨설팅 교수센터 연구소장
• 전) LG.Philips LCD 전문교육/연수기획팀
• 전) Korea Management System - 협상/상담과정 전문위원
• 전) 한양여대 여성인력개발과 외래교수
• 전) 연세대학교 교육대학원 석사
• 저서) HRD 베이직 – 인재양성 실무 가이드(2019)
• 퇴근을 앞당기는 문제해결의 힘(2018)

◆이치민

• 현) PSI컨설팅 리더십솔루션 개발센터장
• 전) 오비맥주 인사부문 교육/기업문화 매니저
• 전) 동화홀딩스 인력개발팀장 및 자회사 HRBP
• 전) 삼성네트웍스 인사지원팀
• 전) 교보생명 역량관리지원팀 연수원 교육팀